
OGD is een fullservice ICT-dienstverlener met twee sterke pijlers: managed services en consultancy. Sinds november 2025 maakt OGD onderdeel uit van BBTG, het snelgroeiende AI-first tech buy & build platform van Icelake Capital. Onder leiding van CEO Leon van Meel en CFO Jan Hoogendoorn is OGD een nieuwe fase ingegaan, gericht op het versterken van de commerciële slagkracht, het verder professionaliseren van de organisatie en het realiseren van duurzame groei. Daarbij ligt het in de lijn der verwachting dat OGD zich ontwikkelt tot het platform voor de managed services-activiteiten binnen BBTG, wat vraagt om een sterk en schaalbaar fundament op het gebied van processen, systemen en teams. Dit is de context waarbinnen de rol van Manager Accounting & Reporting is ontstaan.
Rapporterend aan de CFO neem je de leiding over de finance organisatie van 8 FTE. In de eerste periode ligt de nadruk op het doorgronden van de financiële basis, de maandafsluiting en external reporting. Vanuit die basis trek je de aansturing van het volledige team naar je toe, met disciplines als financial control, order-to-cash, purchase-to-pay, payroll, cash management en grootboekadministratie. Gezien de groeiambities van OGD en BBTG ligt er een duidelijke opdracht om finance verder te ontwikkelen tot een kwalitatieve en schaalbare organisatie. Je creëert heldere verantwoordelijkheden, brengt een consistente cadans aan in processen en overlegstructuren en stimuleert een cultuur van eigenaarschap, accountability en continue verbetering.
Om dit te realiseren beoordeel je de volledige accounting- en reportingketen kritisch op effectiviteit, efficiency en schaalbaarheid. Je kijkt verder dan de bestaande werkwijze en onderzoekt continu hoe processen slimmer, sneller en minder foutgevoelig kunnen worden ingericht. Daarbij benut je de mogelijkheden van systemen optimaal en volg je actief nieuwe ontwikkelingen op het gebied van automatisering en tooling die de financefunctie verder kunnen versterken. Op deze manier creëer je de voorwaarden voor een kwalitatieve en voorspelbare maandafsluiting binnen vijf werkdagen. Om dit te realiseren werk je niet alleen aan procesverbeteringen en automatisering, maar zorg je er ook voor dat nieuwe werkwijzen daadwerkelijk worden verankerd in de organisatie. Dit vraagt om het trainen en begeleiden van zowel finance collega's als stakeholders in de business, zodat processen aan de voorkant van de keten consistenter worden uitgevoerd en de kwaliteit van de financiële informatie verder toeneemt.
Een belangrijk onderdeel van de rol is het creëren van meer uniformiteit binnen het BBTG platform vanuit OGD. Je werkt aan een gezamenlijk chart of accounts, uniforme definities en gestandaardiseerde rapportages, zodat bedrijven binnen BBTG beter vergelijkbaar en bestuurbaar worden en toekomstige acquisities sneller kunnen worden geïntegreerd.
Als beoogd platform voor de managed services-activiteiten binnen de groep is het belangrijk dat OGD beschikt over een kwalitatieve en schaalbare basis. Tegelijkertijd vraagt toekomstige integratie niet om een rigide ‘OGD-template’. Bij nieuwe acquisities beoordeel je kritisch welke processen, systemen en werkwijzen behouden, geïntegreerd of juist breder binnen OGD en BBTG uitgerold moeten worden. Je kijkt daarbij nadrukkelijk naar een best-of-both-worlds aanpak, waarbij bewezen best practices uit acquisities net zo goed de nieuwe standaard kunnen worden voor OGD of zelfs BBTG.
Je stapt in op een moment waarop OGD werkt aan een platform-ready finance functie die niet alleen de huidige organisatie ondersteunt, maar ook klaar is voor verdere groei, integraties en schaalvergroting binnen BBTG. Dit is nadrukkelijk geen rol waarin alles al is uitgedacht. Integendeel: samen met de CFO krijg je de kans om als mede-architect richting te geven aan de verdere inrichting van processen, systemen, rapportages en governance.
Jij bent een ambitieuze finance professional die graag de regie pakt en impact maakt. Je combineert diepgaande kennis van accounting processen en technical reporting met een hands-on mentaliteit en het vermogen om je team te coachen en processen te verbeteren. In een dynamische en veranderende omgeving voel jij je thuis en weet je complexe vraagstukken snel te doorgronden en om te zetten in concrete verbeteringen.
“Om succesvol te zijn in deze fase, is het belangrijk dat je een echte bouwer bent. Iemand die energie krijgt van verandering en continu zoekt naar manieren om processen, systemen en teams slimmer, sneller en beter te laten functioneren. Je hebt een sterke affiniteit met technologie en innovatie en weet verbeteringen daadwerkelijk van idee naar uitvoering te brengen. Tegelijkertijd begrijp je dat duurzame verandering niet ontstaat door alleen de juiste oplossing te bedenken. Je weet mensen mee te krijgen met je energie en inhoud, stelt duidelijke verwachtingen, creëert heldere kaders en durft elkaar aan afspraken te houd
• 7–10 jaren ervaring in Accounting & Reporting, waarvan een aantal jaren als manager of team lead.
• Bij voorkeur ervaring in IT services, SaaS, zakelijke dienstverlening, B2B.
• Kennis van Microsoft Dynamics, AFAS of vergelijkbare ERP pakketten en BI/reporting tooling.
• Sterke affiniteit met automatisering, data-analyse en verdere digitalisering van finance processen.
• Sterke kennis van en ervaring met accounting, afsluitprocessen, belastingen en financial reporting, jaarrekeningprocessen en audittrajecten.
• Extensieve ervaring met financiële transactionele processen en het documenteren en optimaliseren hiervan, alsmede met internal controls en financiële transformatie trajecten.
• In staat om ownership te nemen, leiding te geven aan een team en structuur aan te brengen binnen een groeiende organisatie.
• Ervaring met veranderingsprojecten, waaronder systeemimplementaties en verbeteringstrajecten.
• Analytisch sterk, kritisch en in staat om op zowel operationeel als strategisch niveau te schakelen
• Ervaring met stakeholdermanagement en het adviseren van senior management.
• Proactief, hands-on; ‘leading-by-example’.
OGD is een toonaangevende Nederlandse ICT-dienstverlener met vestigingen in Delft, Eindhoven, Utrecht en Leusden. De organisatie realiseert circa €90 miljoen omzet en ondersteunt met ruim 800 medewerkers en externe professionals een brede groep klanten binnen onder meer overheid, zorg, financiële dienstverlening en zakelijke dienstverlening. De dienstverlening bestaat uit managed services, consultancy, softwareontwikkeling en de levering van licentie- en hardwareoplossingen. Vanuit een sterke focus op kwaliteit, continuïteit en innovatie helpt OGD organisaties om hun IT-landschap toekomstbestendig in te richten en optimaal te laten functioneren.
BBTG & Strategie
Sinds 2025 maakt OGD deel uit van Building Beyond Technology Group (BBTG), een Nederlands AI-first technologieplatform dat snel groeit met steun van IceLake Capital. BBTG combineert meerdere toonaangevende technologiebedrijven (waaronder Rubicon, Navara, Harvest, Infiniot en Bauhaus ArtITech) in één geïntegreerd platform. Samen hebben ze ruim 2.000 medewerkers en een gecombineerde omzet van ca. €200 miljoen, en een missie: het ontwikkelen, runnen en verder verbeteren van digitale oplossingen op toonaangevende cloudplatforms voor enterprise-klanten waar betrouwbaarheid, veiligheid en schaal cruciaal zijn.
Onder leiding van CEO Leon van Meel en CFO Jan Hoogendoorn is OGD onder BBTG een nieuwe fase ingegaan. De focus ligt op het verder versterken van de commerciële slagkracht, het vergroten van operationele efficiëntie en het bouwen aan een schaalbare organisatie die klaar is voor de volgende groeifase. Daarbij wordt niet alleen geïnvesteerd in verdere professionalisering van processen en besturing, maar ook nadrukkelijk in het benutten van commerciële kansen en de samenwerking binnen het bredere BBTG-platform.
Binnen BBTG wordt gewerkt aan een verdere clustering van activiteiten rondom afzonderlijke business lines. Daarbij ligt het in de lijn der verwachting dat OGD zich ontwikkelt tot het platform voor de managed services-activiteiten binnen de groep. Naarmate BBTG verder groeit, zullen aanvullende acquisities naar verwachting binnen deze business line worden ondergebracht en geïntegreerd.
Dit maakt het essentieel dat OGD beschikt over een kwalitatief en schaalbaar financieel fundament, waarbij bij toekomstige integraties steeds wordt gekeken naar een best-of-both-worlds aanpak waarin de sterkste processen, systemen en werkwijzen worden samengebracht.
Cultuur
De cultuur van OGD wordt gevormd door drie kernwaarden die diep in de organisatie verankerd zijn: oprecht, gedreven en vrij. OGD kenmerkt zich door een open en no-nonsense werkomgeving waarin mensen zeggen waar het op staat, verantwoordelijkheid nemen en samenwerken vanuit vertrouwen. Tegelijkertijd is er een sterke inhoudelijke gedrevenheid; medewerkers delen een passie voor techniek en streven continu naar de beste oplossing voor klanten. De derde pijler, vrij, vertaalt zich naar een cultuur met veel ruimte voor initiatief, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling, waarbij het motto ‘samen slimmer’ centraal staat. Deze combinatie van inhoudelijke ambitie, vrijheid en oprechte samenwerking heeft OGD gemaakt tot de organisatie die zij vandaag is en vormt nog altijd een belangrijk onderdeel van haar DNA.