Het is de missie van de Nederlandse Loterij om bij te dragen aan een gezond en gelukkig Nederland. Dit doen zij door de opbrengst af te dragen aan de Nederlandse samenleving via het Ministerie van Financiën, aan de sport via NOC*NSF en aan 18 goede doelen. Nederlandse Loterij is een dynamische en professionele netwerkorganisatie met een commerciële en een maatschappelijke focus. Bij Nederlandse Loterij is Financial Control veel meer dan het draaien van de cijfers: het is de spil in een complex, kritisch en zichtbaar proces binnen een sterk gereguleerde omgeving.
Als Financial Controller ben je verantwoordelijk voor het volledige A-Z financial control proces. Je werkt nauw samen met de Teamlead Financial Control, Daniel Marcelino Felizardo, aan wie je rapporteert en met wie je spart over zowel de inhoud als de toekomst van de financiële functie. Samen met het team zorg je voor een vlekkeloze maand- en jaarafsluiting, inclusief de jaarrekening, fiscale aangiftes (zoals VPB, BTW en Kansspelbelasting) en rapportages richting toezichthouders zoals de Kansspelautoriteit.
De financiële processen zijn strak georganiseerd, maar de uitdaging ligt in de complexiteit om het elke keer foutloos en tijdig op te leveren. Tijdens closings coördineer je het accounting team en ben je zelf verantwoordelijk voor meer complexe werkzaamheden, zoals voorzieningen, balansmigraties en afschrijvingen. Je hebt een stevige grip op de inhoud, maar kijkt verder dan alleen de cijfers: je analyseert de impact op de P&L, balans en cashflow, signaleert afwijkingen en deelt je inzichten proactief met Business Control. Daarmee lever je input aan de planning- en control cyclus en aan de rapportages richting het bestuur. Je weet precies wat er speelt in de business, van marketingactiviteiten tot personeel, en denkt mee over wat de cijfers daadwerkelijk betekenen.
De rol vraagt om aandacht voor automatisering, datagedreven werken en de voortdurende verbetering van processen. De winst zit in het slim inzetten van systemen en technologie, niet alleen om efficiënter te werken maar ook om strategisch betere beslissingen te nemen. Je opereert binnen een complex stakeholderveld met onder andere het Ministerie van Financiën als grootaandeelhouder en de beneficiënten zoals NOC*NSF, het Oranje Fonds en het V-fonds.
Als Financial Controller speel jij een belangrijke rol in diverse optimalisatie projecten. Zo zijn projecten als AI+ financial reporting, het opstellen van liquiditeitsprognoses, begrotingen en financiële analyses, evenals het analyseren van vreemd en eigen vermogen en het formuleren van beleid en targets. Dit moet nu verder worden uitgebouwd. . De organisatie staat voor belangrijke veranderingen, zoals nieuwe wet- en regelgeving rondom TOTO, toenemende kansspelbelasting en scherpere focus op kosten. Tegelijkertijd zijn er kansen door nieuwe sponsorships en een verwachte consolidatieslag.
Je bent zelf startend, durf je initiatief te nemen om te innoveren en heb je een verbindende persoonlijkheid. Je bent ambitieus: je blijft jezelf en je collega’s uitdagen. Je bent een ambitieuze en talentvolle Financial Controller. Gedreven door innovatie en efficiency, gecombineerd met een pragmatische en hands on attitude. Je weet problemen te signaleren en de oplossingen te vinden. Alles wat je repeterend aan het doen bent, wil je het liefst zo snel mogelijk automatiseren, binnen elk aspect van finance. Je schrikt niet van veel uitdaging en dynamiek, hebt vertrouwen in je eigen vermogen je (nieuwe) dingen eigen te maken en hebt eigenaarschap. Een financial die niet alleen ziet wát er gebeurt, maar ook wáárom en wat eventuele consequenties kunnen zijn. In deze rol geef jij kleur aan cijfers.
“Natuurlijk moet iemand een sterke financiële basis meenemen, maar nog belangrijker is dat iemand als persoon bij ons past. We kijken meer naar de potentie die iemand meeneemt en de wil om te leren. In deze fase van transitie en met de ambitieuze strategie voor de komende jaren, krijg je de kans je in de gehele breedte van Finance te ontwikkelen waarbij wij ook graag in jouw persoonlijke & professionele groei investeren!”
Onze missie is bijdragen aan een gezond en sportief Nederland. Zo maken we elke dag veel spelers blij met geldprijzen. En nadat de prijzen zijn uitgedeeld, geven we wat overblijft aan de Nederlandse samenleving: via het ministerie van Financiën aan de Staat der Nederlanden, aan NOC*NSF en aan 18 goede doelen via Stichting Aanwending Loterijgelden Nederland.
In 2024 hebben spelers die meedoen met onze kansspellen samen €5,4 miljard aan prijzengeld gewonnen. Dit is inclusief kansspelbelasting. En minstens zo belangrijk: we konden ruim €200 miljoen geven aan de sport, goede doelen en de Nederlandse samenleving via het ministerie van Financiën:
Nederlandse Loterij is de sterke organisatie achter tien bekende kansspelen: Staatsloterij, Lotto, Eurojackpot, Miljoenenspel, Lucky Day, Krasloten, TOTO Winkel, TOTO Sport, TOTO Casino en Winnitt.. Samen laten zij heel veel mensen winnen en niet alleen met miljoenen aan prijzengeld: jaarlijks investeren zij ook miljoenen in de Nederlandse sport en goede doelen op het gebied van gezondheid en beweging. De missie is om bij te dragen aan een gelukkig, gezond en sportief Nederland.
Nederlandse Loterij proactief verantwoordelijkheid voor het beschermen van de doelgroep. Spelers kunnen in een veilige en betrouwbare omgeving meedoen aan kansspelen. De Nederlandse Loterij gaat op een integere manier om met hun spelers, potentiële spelers en kwetsbare groepen in de maatschappij, zoals minderjarigen en spelers met een verhoogd risico op problematisch speelgedrag.
Geschiedenis
In 1726 wordt de voorloper van de Nederlandse Staatsloterij opgericht: de Generaliteitsloterij. De eerste trekking vindt plaats op 4 april van dat jaar. Het doel is niet alleen om de nationale schatkist te spekken, maar ook om te reguleren: het wemelt namelijk van de kleine, illegale loterijen. In de Ridderzaal in Den Haag worden maar liefst 120.000 loten verkocht en er gaat een hoofdprijs uit van 30.000 gulden.
Geschiedenis Toto
Halverwege de vijftiger jaren gaan voetbalverenigingen op zoek naar meer inkomsten. De KNVB vraagt de overheid of ze een nationale Toto mag organiseren. Het antwoord is 'ja' en op 24 februari 1957 gaat de eerste nationale Toto van start. Vier jaar later komt er een nieuwe loterijwet: de organisatie die het Toto-geld verdeelt moet los staan van de KNVB. Daarom richt de overheid Stichting de Nationale Sporttotalisator (SNS) op